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数字化工厂计划
明确所需能力
试点项目所得出的经验教训可以协助探索并确定---能力。这些能力取决于公司的生产战略、业务目标以及开发及采用新技术的能力。一些公司力求成为物流领域的羊;一些则从提高生产力或产品中获得利润增长;还有一些公司使用数据作为开展的切入点。尽管数字化设备可以为上述发展增添一臂之力,但如果没有在企业、人员、流程和技术层面建立起合适的能力,数字化工厂将无法实现增强业务的目标。
数字化工厂的优势
数字化工厂利用其工厂布局、工艺规划和优化等功能手段,改变了传统工业生产的理念,给现代化工业带来了新的技术---,其优势作用较为明显。 预规划和灵活性生产:利用数字化工厂技术,整个企业在设计之初就可以对工厂布局、产品生产水平与能力等进行预规划,帮助企业进行评估与检验。同时,数字化工厂技术的应用使得工厂设计不再是各部门单一地流水作业,各部门成为一个紧密联系的有机整体,有助于工厂建设过程中的灵活协调与并行处理。
数字化,即是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型,把它们转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,一物---防伪溯源,这就是数字化的基本过程。”这一段化来自百度百科,简单概括一下就是将数据、信息、符号、图标等转变成数字信号存入计算机。
对于我们工厂,常见的信息存储介质有---、一维码,产品的所有信息:来料、异常、时间周期、生产设备、生产人员等,都可以转换成条码的形式。我们将数据通过软件录入电脑,电脑生成条码,条码粘贴在产品上;读取时通过手持终端等。
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