滨州数字化工厂建设-溯源采集 合肥宇胜功能-

数字化工厂是如何实现数字化管理的

价值流程梳理。

以精益生产为-指导思想，运用价值流分析，对企业作业流程进行的梳理诊断，将产品从客户、供应商和企业生产过程，终回到客户手中的一系列活动，区分出增值与非增值的活动。再通过精益的工具将一切的非增值活动减少、消除，-，重组作业标准、时间节点、数据指标，设计以少的资源投入、获取利益的价值流程。

数字化工厂的目的

超市的wms流程图，我们可以看到，人工扫码入库和码货至哪一个货架都是由wms来告知理货员的。wms的系统可以知道哪一排货架缺了什么商品；仓库内哪一种商品还有多少库存；它甚至还知道某一种商品比较，可以提醒管理员提前备货。

理货员不用跑来跑去频繁查验货架的货物存储量，只需等待系统下达的指令即可。这可大-低人员的工作量！

企业基于cps和工业互联网构建的智能工厂原型，主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均实现互联互通。以此为基础，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。

信息层涵盖企业经营业务各个环节，包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动，以及由此产生的众创、个性化定制、电子商务、可视等相关业务。在此基础上，形成了企业-值链的横向集成环境，实现数据和信息的流通和交换。